г. Белгород, Проспект Ватутина 2 (гостиница Амакс)
8 (915)-360-87-87

Бизнес коучинг

Коучинг (англ. coach («коуч») — «тренер») — это система взаимодействий между наставником и учеником. С помощью профессионального наставника (ментора) предприниматели и руководители разных уровней могут приобретать новые, важные навыки и знания, а также более продуктивно разрешать повседневные задачи. Несмотря на свое отдельное позиционирование, коучинг — это форма психологического консультирования, направленная на улучшение личной эффективности, постановку конкретных задач и нахождение путей их реализации, нахождение баланса распределения людей, навыков и ресурсов, преодоление эмоционального выгорания, поднятие уровня мотивации и вовлеченности.

По форме работы и запросам работа с коучем практически ничем не отличается от работы с классическим психологом.

Основная задача коучинга — стимулировать раскрытие ресурсов человека в процессе постановки, обдумывания и решения его задач; усиливать мотивацию к изменениям и достижениям.

Выделяют две ключевые модели работы с клиентом: G.R.O.W. и S.C.O.R.E.

Модель GROW:

Goals (Определение целей. Что хочешь?)

Reality (Реальность, окружающая действительность. Что сейчас происходит? Что имеете на данный момент? Что останавливает в реальности?)

Opportunity (Имеющиеся возможности. Какие ресурсы и возможности есть для достижения целей?)

What to do (Намерение. Что планируешь делать завтра для достижения своих целей?)

Модель SCORE:

Symptom (Актуальное состояние)

Cause (Причина)

Outcome (Желаемое состояние)

Resource (Ресурсы)

Effect (Эффект)

С помощью этих моделей, множества второстепенных микромоделей и специальных вопросов специалист последовательно сопровождает клиента к нахождению ответа на его запрос.